。像当年大多敏合资企业一样，只不过资本市场的开放更敏感更谨慎一些。

　　还有一点值得注意的，就是跨国企业的独资化趋势越来越明显。

　　在过去的很多年里，外资办厂都要在国内有一个合资的伙伴，比如可口可乐、百事可乐在各地的罐装厂都必须与国营粮油公司合资，宝洁的合作对象则被规定为地方国营的日化工厂。

　　如今这个限制逐渐取消，一些已经合资的跨国企业自以为立足已稳，于是便通过各种手法逼退中方的投釜人。

　　很多外企的公司董事们都认为，独资是中国入世后合资公司的一个自然选择。

　　独资行动最为坚决并不惜与中方兵戎相见的外企的代表就是百事可乐，百事可乐当时在中国已经设立了十五家合资罐装厂，九月份的时候，百事中国）投资有限公司在山东成立独资公司，宣布将青岛划为自己的势力范围，而此前百事已经在山东成立了合资工厂，两家百事公司针对青岛市场展开了价格战，一时间让外界看得一头雾水。

　　百事还试图逼退四川成都的中方合作者，在谈判不合的情况下，美方宣布大幅提高浓缩液价格，并不批准四川百事生产更多牌子的饮料。

　　美方的强蛮引起了中方合资罐装厂的集体反抗和抵制，随后，美方宣布解聘抵制联盟的领头人、上海百事中方总经理。再后来，十五家罐装厂中的十四家在成都召开新闻布会，联合指责百事公司。

　　一个月后，美国百事可乐公司以审计不成为由，向瑞典斯德哥尔摩商会仲裁法院提出与成都的中方合作者解除合作的请求，瑞典法庭最终以不构成根本违约的不配合检查和跨区销售，终止商标许可合同和浓缩液供应协议，百事完胜。

　　百事仲裁风波实质上是跨国资本趁中国加入to之际，利用中国法律和管理出现的真空，加进行掠夺性扩张。

　　关于这一风波还有一个值得记录的后续细节是，时隔五年之后，曾经参与本案并力主向瑞典法庭仲裁的中国国际贸易仲裁委员会委员王生长因涉嫌经济问题被捕，当时有关方面在报道中认定，王生长私分国有财产并涉嫌受贿，其在百事仲裁风波中所挥络作用遭受质疑。

　　只不过，这都是后话了。

　　对于这一切，范无病所能够做到的，也就只有冷眼旁观而已。

　　这并不是他愿意看到这种情形出现，而是在这个时代，他所能够起到的作用是有限的，毕竟决策层不可能只听他一个人的意见，尤其是在这些崭新的尝试当中，无数的大小利益集团都是需要分一杯羹的，自己强出头，不过是以卵击石而已。

　　有的时候，钱多并不是什么问题都能够解决的，苻，无病自己现在所做的，也就是在考虑加入一些要害的行业，为中国的崛起做一些有

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