经拥有了富有竞争力的核心产业、完善的企业架构、生命力旺盛的生态圈，偶露锋芒之下，曾经的小蜘蛛，此时已经有能力驯服360这个层级的互联网巨头。

　　随着和百度合作的进一步深入，京东等企业的依附，以及和腾讯、阿里的矛盾暂时缓和，泽联科是否能在移动互联时代，问鼎互联网行业的‘武林盟主’……”

　　“武林盟主？”

　　赵泽君对此嗤之以鼻，互联网可以存在巨型企业，但绝对不能一家独大，更不允许出现360这一类能够对所有企业造成直接威胁的存在。

　　360就是前车之鉴，泽联科可不想步它的后尘，被所有互联网企业围攻。

　　做开放式平台，没有一家独吞360，都是出于这方面的考虑。

　　尤其是开放式平台，是一个将‘敌对竞争’转化为‘合作共赢’的重要模式，将大企业作为平台、中小企业变为支撑点，把所有人的利益捆绑在一起。

　　这篇杂志的评论还是不够专业，在未来，行业很难出现某一家独大的‘盟主模式’，取而代之的，是一个在长时间内处于稳定的体系结构。

　　不过，评论文章里有句话没错，泽联科的确是完成了质变的一步。

　　算一算，这一年多来，泽联科以战养战，变化多多。

　　在天网瓦解后，模仿腾讯、阿里，完成了泽联科的企业架构，确定了未来的发展方向；

　　建立起金融、游戏两个大板块，并且在于行业最强对手的实战之中，将企业架构进一步完善，推向成熟，涌现出企业孵化器等一批‘利器’；

　　支付、金融、游戏三块市场，都取得了实质性的成功；其中游戏可以和最大的游戏平台腾讯并驾齐驱，支付领域不输于支付宝，金融领域更是领先一步树立了优势；

　　在之后的3Q大战之中，火中取粟成功，利用腾讯和360的矛盾，至少达到了三个重要战略目标：

　　第一，暂时缓和腾讯、阿里之间的矛盾，让泽联科有一个比较宽松的发展环境；

　　第二，抓住腾讯和360恶战的机会，乘机推出微信项目。几乎没有遇到任何阻力，一路顺风车，占领智能手机软件市场。

　　第三，结结实实攫取了高额利润。

　　股市赵泽君没碰，欧阳家在操作，他真正的利润来源，自然是期货市场。

　　在3Q大战之初，就利用泽联科的海外母公司：中泽，这个被遗忘了很久的海外注册公司，通过若干道中转渠道，对腾讯的股票做空、做多。

　　最初腾讯大跌，之后360大败后腾讯股票又持续暴涨至今，获利最大的，不是腾讯股民，也不是欧阳家，而是中泽投资公司。

　　赵泽君最初为这笔期货准备的资金是四个亿，几个月在期货市场上操作下来，这笔钱已经翻滚到了一个连赵泽君自己都觉得有些惊人的地步，

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